▲欧德雅总经理  沈峰

       当饰面行业的总需求减少，产业链上所有企业都将面临业务与利润同时减少的双重困局。但是，这其间的中间环节企业将会有两种新机会。

       第一种机会是对于那些真正具备区域优势与创新能力的企业而言，在现阶段，竞争对手很难有精力做更多创新，他们更容易构建品牌识别性。

       第二种机会是整合能力的体现，无论是印刷、浸胶或是压贴，大家都有圈子，联合产业链上下游，形成新型合作架构，是一种模式创新的可能。

       在这样的前提条件下，欧德雅将会走什么样的发展道路？让我们听听欧德雅总经理沈峰怎么说——

        因为去年12月疫情的影响，推迟了制定2023年计划与目标，现在大家身体基本都恢复了健康，疫情也基本稳定，现阶段来制定目标是合理的。

       欧德雅在肇庆的生产基地，现在正在有条不紊地进行着投产前的准备，大概今年六月份就可以投产。

▲欧德雅肇庆新基地

       另外，欧德雅今年会进行业务流程和管理流程的数字化。今年的1月和2月就在紧锣密鼓地落实我们去年与华为云、金蝶合作的项目。

       首先，在2022年的市场情况下依靠自己提升技术是比较困难的，因此去年年底欧德雅就跟相关高校进行了一系列产学研的合作，借助外力来提升我们的技术水平。

       第二，依据行业的发展趋势，欧德雅计划的封边条产品在激光封边这一领域应用再进行一次升级迭代；并且，在新材料的应用上，比如pp、ABS等，欧德雅也将进一步深化。

▲欧德雅封边条

▲ABS树脂

      总体而言，欧德雅在去年为今年所做的各种铺垫，节奏都踩得非常准。

       作为合作伙伴，欧德雅与客户伙伴是处在同一个对话层面的——这有助于增强双方战略性长期合作的意愿；同时，欧德雅能够从研发的角度介入并协助客户的的产品开发，如此更能够体现与欧德雅合作的主动性和及时性，而不是非常被动地只在采购环节进行交流。

       海外业务是欧德雅2023年重点开拓的方向。因为疫情三年没有走出国门，现在要发力接入海外订单。今年欧德雅会参加德国科隆展、美国拉斯维加斯八九月份的展会，也要走到东南亚的客户群体里去，增加与他们的粘性。

▲欧德雅团队