近日，“中国家居五金模式创新峰会”在广东库博肇庆产业园隆重举行，现场不仅迎来了冠军联盟、欧派、好莱客、索菲亚、诗尼曼等家居企业的代表，还有五金、数控设备、设计师等供应链跨板块的行业伙伴们前来参会。
此次峰会特邀家具上下游邵博士作为专业主持，并与库博陈飞峰、美诺宝秦雷振、也许控门金九龙、合生雅居王天兵、泛家居圈周忠、易构易吴庆阳同台对话，定制家居、设计师、五金等的供应链各方围绕着若干个环环相扣的话题，展开了热烈的讨论。
美诺宝 秦雷振：
五金的配置很丰富很强大，包括现在新增的智能化产品。随着五金配置的增加，未来的产业一定是增量的。从专业角度来说，以前很多东西颜色不太统一，但因为现在很多用户希望他的产品是统一颜色的，所以喷涂技术包括氟碳氢技术这么流行。
消费者对颜值的要求在不断的提高，颜色外观、风格搭配等符合消费者需求才会去看功能。
泛家居圈 周忠：
消费者的品牌意识在不断的觉醒，也越来越理性，不仅是挑选家具品牌，而且还会挑选供应商的品牌，他们可能会打开柜子看看那个板材是不是无醛添加的、或者你这个五金是不是库博的，消费者不仅是会挑选家具的品牌，还会对配套的五金或者板材的品牌进行选择，这很值得五金，板材等相关企业关注。
库博一直在品牌的道路上进行探索，而且库博内在蕴含着原创，营销，制造，文化等重要基因。
易构易 吴庆阳：
中国家居五金的传统模式中只需完成产品的基本开发就可以了，但现在要做一些功能性的开发——比如说从国外进口一个大拉篮，把主体框架拆下来，然后在国内找一个厂家装上皮盒子，然后自己在上面再开发一个功能性木头安装上去，这样就形成二次重组和多厂家协同，靠一个厂家是无法完成的，此产品就会成为这个企业当下的产品核心竞争力。
随着电商渠道的推广，五金行业透明化，经销商和专卖店的产品几乎全国统一标价。
也许控门 金九龙：
现在的五金市场就像20年前的空调市场，拥有着巨大的市场机会，而门、墙、柜一体对于五金行业来说就是一次巨大的机会，因为有确定性的客户目标，市场变得更大了。
品牌上都有一个非常大的问题，就是品牌需要辨识度，要有辨识度就要聚焦做单品牌，多品类集成，这事情做起来就很痛苦，而我其实比较推崇多品牌、全品类集成，给每一个品类都做一个定位，这就是定位和个性之间的矛盾。
随着市场客户群体发生了变化，我们需要价值点重塑，现阶段许多企业无法分清营销与销售，营销是为了让产品更好卖，销售是把产品卖好，销售交给服务商，营销交给工厂，要准确的定义工厂做什么、经销商做什么。同时要把信息化平台，数字化建设做好以方案的形式交给经销商，让他们学习的时间大幅度减少。
合生雅居 王天兵：
真正的高定企业都是有标准化和规范化的格式，值得企业去学习。
关于深度融合，为什么要深度融合？因为现在消费者大都需要五金，不仅要智能五金还要功能五金，但是我们做家具的人很多都不懂五金，那么就希望和第三方、五金工厂，设备工厂合作，进行深度融合后做出新产品，满足消费者需求。
当下我们都要走新赛道，因为新赛道上有许多渠道，如整装大家居，整装供应链等等产生大量的机会。而新赛道里就有新要求，我们希望有新物品来对应我们去走新赛道，在走的过程中寻找属于我们的核心竞争力，这样才能在消费市场上有一席之地。
库博 陈飞峰：
行业要发展到更高层次，未来就要越来越标准化，有很多的标准在其他企业里都是互通，这将会进入同质化时代，而面对同质化时代的到来需要做足准备，快速配套能力是迈向更高一级的基础。
在信息化时代我们要用好新媒体，而五金作为一个B端产品，消费者或定制企业对五金不一定有很深层次的认知，需要依靠新媒体传播教育消费者使他们对产品有一定认知，而如果想要消费者消费你的产品时就需要靠新媒体去引导他们做选择，我们需要有配套的便携方案来方便他们选择，这样未来将会有更多的机会与异业合作。
中国家居行业正在进行着深刻的变革，而包括五金在内的设计师、饰面板材、数控设备领域等的创新价值越来越显著。库博作为中国家居五金的模式创新者，将联合供应链的力量为家居产品赋予更多增量价值！
